研修参加者、企画者、経営者。すべての関係者が成長を実感しなければ、成功とは言えない。

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スマートワークスのグローバル・パートナー

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三井物産グループ企業における人材開発

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世界各地の管理職を一つのものさしで育成する

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Blog & News

アフターコロナに不可欠な新人や若手のリーダーシップ

若手や新人にはリーダーシップなんてまだ不要だと即断せずに、少し待ってください。不要かどうかは「リーダーシップとは何か」次第です。上司には部下の仕事ぶりが見えにくくなっています。この状況は、部下からの的確で主体的な情報発信がなければ、改善ができません。

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ヒューマン・スキル: 「なぜするか」と「何をするか」だけでは結果が出ない

ライザップ以前、多くの人は「何をするか」(食事とエクササイズでスリムになる)、「なぜするか」(健康になるし、かっこよく見える)がわかっていても、「どのようにするか」の具体的な方法がなかったために、結果が出せませんでした。行動変化をねらいとするリーダーシップやマネジメントやコミュニケーション等の研修にも同じことがあてはまります。

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リモートで働くチームのエンゲージメントを高める

対面のコミュニケーションの便利さを取り戻したいのは皆、同じ思いですが、在宅勤務だからと言ってできることが無くなるわけでもありません。リーダーやマネジャーの工夫と努力によってチームのエンゲージメントを高めることができたという心強い結果が得られました。

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アフターコロナの職場で一体感を高める

アフターコロナの人材にまつわる大きな課題の一つ、失われた組織の一体感に対する解決策は、どのように選択するべきでしょうか。職場の一体感は、職場の皆が何かを言ったり行ったりすることを通して生まれた“状態”でしかありません。この状態を生み出す方法は一つだけです。それは、一体感を生み出す言動をすることです。

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研修後のアクションプランは、ゴール達成を助けてくれていますか?

マネジメントやリーダーシップなど習慣化や行動化がカギとなる研修では、研修後にアクションプランを作ります。アクションプランの細部を十分に考えたら、そもそもの自分の目標を思い起こして確認することが重要です。そうしないと予想外の結末になりかねません。

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Event

新コース開講‼ オンラインLIVE研修エンゲージメントを高める5つの必殺スキル

在宅勤務の部下のエンゲージメントを高めるには、部下が安心してポジティブな気持ちになれる関係を築くことです。まさにリモートで心理的安全性を構築できるようになるコースです。

詳しくはこちら

オンラインLIVE研修「在宅勤務者の自己発信力」公開コース日程決定!

在宅勤務者が「きちんと評価してもらえるか?」「サボっていると見られないか?」という不安を払拭し、確信を持って業務を遂行できるようになるコースです。
詳しくはこちら

Partners

ストラテジックパートナー募集

国内のパートナーを募集しています。詳しくはこちら

導入事例

【飛びぬけたリーダー+精密に考える思考のツール】導入事例 三井物産株式会社グループ様

三井物産株式会社グループ全体の人材開発を担う三井物産人材開発株式会社様は、ゼンガー・フォークマン社が提供する研修コースの背後にある膨大なデータの信頼性に着目されました。

詳しくはこちら

【飛びぬけたリーダー】導入事例 世界大手の投資顧問会社様

リーダーシップとは何かについて誰にとっても説得力のある共通の考え方を提供し、これからすべきことの方向性を明確化し個人のアクションを継続的にフォローするために「飛びぬけたリーダー」が選ばれました。

詳しくはこちら

【ダイアローグワークス+カスタマイズ】導入事例 内資系大手製薬メーカー様

お客様は国内大手創薬メーカーであり、世界的大手とアライアンスを組んでいます。グローバル戦略の一端としてダイバーシティとインクルージョン(以下D&I)の目標が設定されました。

詳しくはこちら

近日開催の公開コース&イベント

【公開コース】エンゲージメントを高める5つの必殺スキル

【公開コース】「精密に考える思考のツール」で “ 考える”業務を強化する

在宅勤務の部下が、上司と安心できるポジティブな関係を持てていると感じてエンゲージメントを高めます

精密に核心をとらえて知的作業の効果性を高め、チームの会話の生産性を向上する

本コースは、「飛びぬけたリーダー」と同じ開発者による在宅勤務の部下を持つマネージャーのための研修です。
パンデミック前のオフィス勤務者509,097人、パンデミック後の在宅勤務者16,566人の360度フィードバックデータを解析し、部下の「エンゲージメントを高める5つの行動」を発見しました。
自分のリモートワークでの具体的な取り組みを計画し実行します。

優れた質問の力は知的な業務を支える基本要素です。
細部の詰めや確認が重要な業務において、重大な根本原因に気付くのも、潜在的なリスクを回避できるのも、精密に細部をとらえた鋭い質問ができるかどうか次第です。そうした鋭い質問の作り方と、深い思考を妨害しない回答のしかた、段階的に考えを深める手順を学びます。
ロジカルだけではなく、質問するだけでもない、シャープに本質をとらえるための思考のツールとプロセスです。

日時2021年12月 8日(水)    
13:30~16:30
会場オンラインLIVE

詳しくはこちら

日時2021年12月14日(火)~15日(水) 
13:30~17:00
会場オンラインLIVE

詳しくはこちら