研修参加者、企画者、経営者。すべての関係者が成長を実感しなければ、成功とは言えない。

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スマートワークスのグローバル・パートナー

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三井物産グループ企業における人材開発

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世界各地の管理職を一つのものさしで育成する

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行動の習慣化-本当に役立つ行動はどれか

業務で重視される行動の中には、キャリアが前進して責任や役割が大きくなればなるほど、重要度やインパクトが増すものがあります。では、より大きな責任と役職に見合う行動はどうやったら身に付くかと言うと、若い時から実践練習するしかありません。その時とても重要なことは、抽象度の高い「行動」を意識するだけでは、ほとんど効果が得られないという点です。

【ウェビナーを開催します】エンゲージメントを高める行動と、業務に落とし込む考え方

COVID19のパンデミックでは、変化が急激すぎてほとんどの企業がリモートワークに適応するトレーニングをしないままになっています。弊社提携先米国ゼンガー・フォークマン社は、コロナ禍の前後を比較し、エンゲージメントを高めるための5つの行動を特定しました。その行動を業務に落とし込む考え方をご紹介するウェビナーを開催します。

働き方改革―テクニックを制する者が結果を制する 続き

前回の記事では、働き方改革において働く時間を減らすことと同時に、働いている時間の働き方を効率化する必要性に触れました。本当に可能なのでしょうか。人間の能力や持って生まれた脳のしくみはそうそう変えられないので、不思議です。

働き方改革―テクニックを制する者が結果を制する

コロナによって通勤時間や無駄な会議を削減しても、多くの人はまだ働き方改革は不十分だと感じています。というのも、通勤時間や無駄な会議の削減は、働く時間を減らすための改革であり、働いている時間の効率化、すなわち働いている時間に人間が取る行動そのものに関して、本格的な改革が行われていないからです。

核心を押さえた小さな行動が、大きな成果を生み出す

先日の記事のなかで、傾聴する代わりに自分の話を短くしてみた方について触れました。実はこの方は半年近く続いているリーダーシップ研修のご参加者です。この方の体験は驚きの結果を生み出した一例でした。

Event

【ウェビナー開催】中堅・若手社員向け「部下が上司や先輩後輩とリモートで楽しくつながる方法とは?」

弊社提携先米国ゼンガー・フォークマン社は、9,755人のビジネス・パーソンを調査し、上司が部下の「生産性と努力」を評価するときに、特に重視する以下の5つの行動を発見しました。この5つの行動を実際の具体的業務に落とし込むノウハウをご紹介します。

詳しくはこちら

【ウェビナー開催】マネージャー・上司向け「リモートワークで心理的安全性を築くスキルとは?」

弊社提携先米国ゼンガー・フォークマン社は、パンデミック前と後のマネージャーの360度フィードバックデータを解析して、在宅勤務をしている部下の「エンゲージメントを高める5つの行動」を発見しました。その5つの行動を具体的業務に落とし込むノウハウをご紹介します。

詳しくはこちら

新コース開講‼ オンラインLIVE研修エンゲージメントを高める5つの必殺スキル

在宅勤務の部下のエンゲージメントを高めるには、部下が安心してポジティブな気持ちになれる関係を築くことです。まさにリモートで心理的安全性を構築できるようになるコースです。

詳しくはこちら

オンラインLIVE研修「在宅勤務者の自己発信力」公開コース日程決定!

在宅勤務者が「きちんと評価してもらえるか?」「サボっていると見られないか?」という不安を払拭し、確信を持って業務を遂行できるようになるコースです。
詳しくはこちら

次回ご紹介セミナーにつきましては、 準備ができ次第お知らせします。

しばらくお待ちください。

Partners

ストラテジックパートナー募集

国内のパートナーを募集しています。詳しくはこちら

導入事例

【飛びぬけたリーダー+精密に考える思考のツール】導入事例 三井物産株式会社グループ様

三井物産株式会社グループ全体の人材開発を担う三井物産人材開発株式会社様は、ゼンガー・フォークマン社が提供する研修コースの背後にある膨大なデータの信頼性に着目されました。

詳しくはこちら

【飛びぬけたリーダー】導入事例 世界大手の投資顧問会社様

リーダーシップとは何かについて誰にとっても説得力のある共通の考え方を提供し、これからすべきことの方向性を明確化し個人のアクションを継続的にフォローするために「飛びぬけたリーダー」が選ばれました。

詳しくはこちら

【ダイアローグワークス+カスタマイズ】導入事例 内資系大手製薬メーカー様

お客様は国内大手創薬メーカーであり、世界的大手とアライアンスを組んでいます。グローバル戦略の一端としてダイバーシティとインクルージョン(以下D&I)の目標が設定されました。

詳しくはこちら

近日開催の公開コース&イベント

エンゲージメントを高める5つの必殺スキル

在宅勤務の部下が、上司と安心できるポジティブな関係を持てていると感じてエンゲージメントを高めます。

巻き込み、動かし、つながるための、「ダイアログワークス」(本物の対話)

ダイバーシティと情報化の時代のコミュニケーション

本コースは、「飛びぬけたリーダー」と同じ開発者による在宅勤務の部下を持つマネージャーのための研修です。
パンデミック前のオフィス勤務者509,097人、パンデミック後の在宅勤務者16,566人の360度フィードバックデータを解析し、部下の「エンゲージメントを高める5つの行動」を発見しました。
自分のリモートワークでの具体的な取り組みを計画し実行します。(オンライン、3時間)

結果を出せるコミュニケーションのポイントは、自分の考えを率直に口に出しつつ、意見や立場、性格が異なる人を巻き込んで、相互理解と協働を実現することです。
本コースでは、心理学や大脳生理学の理論に基づいて、脳のしくみと人間の思考のプロセスを学び、相手の拒絶や反論、感情的な反応の原因を、脳のしくみという視点から理解できるようになります。
乗り気でない相手をも巻き込み、考え方を変化させるための会話に必要な知識とスキルがえられます。(2日コース)

日時2021年10月27日(水)     
13:30~16:30
会場オンラインLIVE

詳しくはこちら

日時2021年11月11日(木)~12日(金)    
13:30~17:00
会場オンラインLIVE

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